特定技能とは？採用すべき会社・すべきでない会社の違い

はじめに（対象読者）

本記事は、
「人手不足で外国人採用を検討している企業様」向けに解説しています。

・現場の人手が足りない
・外国人採用も選択肢として考えている
・特定技能という制度を聞いたことがある

このような企業様を対象としています。

結論

特定技能は、すべての会社に向いている制度ではありません。
人手不足だから導入する、という判断では
うまくいかないケースも多く見られます。

特定技能とは何か（簡単に）

特定技能とは、
人手不足が深刻な分野において、
一定の技能を持つ外国人を現場で就労させる制度です。

よくある誤解

・とりあえず外国人を採用すれば人手不足が解消する
・日本人より安く雇用できる
・手続きは人材会社に任せれば問題ない

これらは、実務上は正確ではありません。

特定技能を導入すべき会社

・現場業務が明確に分かれている
・教育体制がある程度整っている
・長期的に人材を育成する前提がある

導入を慎重に検討すべき会社

・短期的な人手不足の解消だけを目的としている
・管理体制が整っていない
・人材会社任せの運用を前提としている

このような場合、制度がうまく機能しない可能性があります。

技能実習との違い（判断の入口）

外国人採用においては、
技能実習との比較が必要になります。

※技能実習は、2027年4月から育成就労へ移行予定です。制度・概要等は後述します。

・技能実習：育成目的
・特定技能：即戦力

目的が異なるため、
企業の方針によって選択が変わります。

重要な視点

特定技能は「採用制度」ではなく「運用制度」です。
採用後の管理・運用によって、
結果が大きく変わります。

まとめ

特定技能は、人手不足だから導入する制度ではなく、
運用体制を前提に判断すべき制度です。